为贯彻落实大区工作要求，全面完成建工环境2021半年度、年度经营目标和重点工作，5月20日，建工环境以视频形式召开一季度工作调度会。建工环境经营班子成员、各职能部门负责人、各项目公司相关经营班子成员、财务负责人等共计38人参加会议。公司党委书记李军主持会议。
首先，公司党委书记李军传达了大区一季度会议精神及主要工作要求。
▲环境本部会场
接下来，各项目公司负责人和公司各职能部门负责人分别从以下四个方面作了工作汇报：一，一季度主要经营指标和重点工作完成情况；二，分析一季度未完成重点工作的原因、后续工作措施及完成时限；三，预测二、三季度经营指标完成情况和重点工作计划；四，说明预计难以达成重点工作的原因及解决措施。
▲宜兴公司、徐州公司、盐城公司、新航城水务公司分会场
随后，公司经营班子成员及各条线负责人对各项目公司重点工作事项进行了现场调度，解决问题、提出建议、压实责任。
▲昆山公司、大冶公司、上海公司分会场
会议最后，公司领导对接下来工作提出四点要求：一，高度重视“双安全”（即生产运行安全、品牌安全）工作，树立企业良好社会信誉。二，强化运营监管，确保出水稳定达标排放。三，提前筹划收费工作，努力实现“应收尽收”。四，排除一切困难拓展增量项目，确切实保障增量任务完成。