为深入贯彻集团“客户为源”的管理理念，全面提升管理干部的综合素质，6月10日，建工环境徐州公司开展了2022年度管理干部能力提升培训会。徐州公司30余名管理干部参加了本次培训。
依据本次培训对象及培训目的，徐州公司综合部制定了兼具针对性和实效性的培训课程，主要涵盖了党性教育、能力提升、交流研讨三部分内容。首先，徐州市委党校郑历兰老师作了《牢记初心使命 坚决维护“两个确立”》的授课，对十九届六中全会和历史决议精神进行了深入解读，引导现场学员深刻领会“两个确立”的决定性意义，准确把握“两个确立”的实践要求，并强调党员干部要不断提高自身的政治判断力、政治领悟力，做对党忠诚、个人干净、敢于担当的好干部。接着，学员们一起观看了北水教育云学苑蒋小云老师关于《打造企业新中层》的视频授课，学习了如何从管理、执行、领导三个层面认清自己的角色定位，提升工作效能与效率，做好目标与计划管理，懂得辅导与授权等内容。
随后，培训进入交流分享环节。徐州公司运营部经理唐珂、安全员潘齐茹分别就污水处理厂运营管理、做好安全第一责任人进行了工作分享，徐州公司党支部书记、副总经理程超，财务总监寇晓宏，副总经理韩永强、邵军以及总经理助理宗海荣，分别从投资、财务、运营、人力、技术各条线分享了管理经验，并与学员们展开了深入的研讨交流。
培训最后，建工环境副总经理兼徐州公司总经理耿德强强调，大家要深刻认识到此次管理干部培训的重要性和必要性。同时，他还从公司经营层级分工协作、当好厂区中层干部的职责和要求、部门领导的职责与要求、管理干部基本要求、与员工之间的有效沟通和管理关心等八个方面对管理干部的角色认知进行了深入讲解。他表示，作为管理者不仅要善于学习，领会自己岗位需求，更要有自我规划与职业规划。