“29票，祝贺曹工当选为环境之星！”会场内响起了热烈的掌声……这是在盐城项目公司评选2010年度建工环境“环境之星”的会场上，盐城项目公司常务副总刘慕劭激动地宣布评选结果。“曹工”名叫曹兆伟， 2006年9月加入盐城海亚金源污水处理处理有限公司，负责城南污水处理厂机械、电气以及自控设备的调试验收和管理；2007年1月任生产技术部助理工程师，兼城南污水厂厂长助理；2009年1月至今担任生产管理部设备主管。一路走来，他的勤奋与敬业获得了公司领导及同事们的交口称赞，成为环保战线上的一颗冉冉升起的新星。
精打细算省开支
进入盐城海亚金源污水处理有限公司后，曹工遇到的第一件事就是城南厂的电费计费方式问题。电费有两种计费方式，一种是最大需量（最大需量指当月最高峰时的一小时用电量，最小值按基本容量的40%计算）*最大需量电价+实际使用电费*电价。另一种是基本容量*基本电价+实际使用电费*电价。他在工作中结合城南污水处理厂实际进水量的变化趋势，经充分研究和对比发现城南厂自投产至今，实际使用的最大容量有80%的月份均没有超过最大需量的最小值。当时一个月电费是（基本容量*基本电价）1315*28=36820元/月，如果改为最大需量*最大需量电价的计费方式只要1315*40%*38=19988元/月，一个月可约电费16832元。他立即向公司提出了建议，仅此一项自2006年11月至今已累计节约电费几十万元。在2008年的“降本增效”的活动中，针对路灯安装及选型不合理且损坏较多的情况，他提出了改造路灯方案，即把原来的钠灯直接改用节能灯，每年节约电费13000多元。2009年的合理化建议活动中，他提出对鼓风机进行变频改造，通过调节鼓风机的运行频率来控制鼓风机的出气量，从而更加容易来控制生化池的DO值，不仅可以延长鼓风机的使用寿命，一台鼓风机年节约电费15000多元。此条建议今年作为建工环境公司优秀合理化建议参加建工集团优秀全理化建议评比。
改进工艺解难题
曹工还是一个善于思考，勤于动脑的人。生化池生物选择器与主曝气区的隔墙，现场施工时高度为5.15M。在运行过程中，他发现在进水曝气的初期无法对生化池生物选择器进行曝气。对照工程图纸，结合其它厂家的实际和生物处理工程的理论，建议把隔墙高度改为3.80M，解决了问题。生化池在做生物培养时，经常采用污泥接种法，需要把已经培养好的活性污泥转移到还未培养的生化池。在原来的工程设计中，要实现这一方法，需用潜水泵放到生化池底并在二个生化池中架设管道，用泵把污泥从一个生化池抽到另一个生化池。他根据现场的情况，利用生化池排泥的剩余污泥管道相通的条件，想出了改进的办法：利用剩余污泥泵，需要转移污泥时，关掉匀质池的进泥阀，打开待培养的生化池的剩余污泥泵止回阀，只要开启已经培养好活性污泥的生化池剩余污泥泵，就能使活性污泥从已经培养好的生化池转移到还未培养好活性污泥的生化池，彻底解决了问题。
兢兢业业创优秀
作为生产第一线的基层管理人员，遇到设备故障，一旦维修人员解决不了，不分白天黑夜，不分节假日，有求必应。2006年除夕那天，为解决2#生化池溶氧仪的故障，一直忙到晚上六点多钟才回家。2008年7月31日夜里12时，2#生化池进气电动阀故障，他接到电话立即来到公司一直忙到夜里三点才回家，第二天还照常上班。同事们都翘起大拇指说，“有曹工在，就没有解决不了的设备问题”。他在工作中处处追求突出，争当第一，2006-2008年连续三年被盐城项目公司评为先进工作者。2009年被建工集团党委表彰为“优秀共产党员”，2010年被评为建工环境“环境之星”。